Head Hunting Legal y Coaching Profesional
Sparkling People Services
Encontramos el talento legal, fiscal y de compliance para empresas y despachos de abogados
Nuestros servicios han conseguido encontrar a cientos de candidatos idóneos para despachos de abogados y empresas nacionales e internacionales, con una vocación de permanencia en la organización. Encontramos a la persona o equipos que el cliente necesita, y llevamos al candidato al nuevo proyecto profesional que le encaja.
Acompañamos a equipos y a profesionales de la abogacía y de Compliance a alcanzar sus objetivos
Ayudamos a equipos y profesionales individuales a conseguir habilidades de liderazgo requeridas en el entorno organizativo actual y una comunicación asertiva, generando relaciones de confianza y permitiéndoles abordar conflictos y tomar decisiones, todo ello encaminado al logro de resultados efectivos, y, a la vez, cuidando su bienestar.
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Sobre Nosotros
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Testimonios de Clientes
Sparkling People Services nace en 2020 como continuación del proyecto de head hunting legal de Silvia Pérez-Navarro iniciado en 2008, tras 14 años de ejercicio de la abogacía.
Concebimos nuestros servicios en función de las necesidades específicas de cada cliente. Consideramos que cada profesional (cada persona) y cada equipo u organización (cada sistema) es diferente y único, que tiene una luz que brilla con una chispa propia. Por ello necesita de un servicio único y exclusivo. Prestamos nuestros servicios con profesionalidad, honestidad, coherencia, eficiencia, respeto, cercanía y flexibilidad.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre búsqueda directa y selección de un profesional?
¿Qué diferencia hay entre Coaching, Mentoring y Consultoría?
En Coaching no orientamos, sí propiciamos que el cliente se cuestione su perspectiva para conseguir su objetivo. En Mentoring se comparte la experiencia del mentor. En Consultoría se facilita y se interviene en la actuación de los equipos.
¿Cuánto dura un proceso de Coaching individual y uno de equipos?
El individual, aproximadamente, una media de entre 8 y 10 sesiones cada 15 días, y el de equipos, entre 6 y 12 meses en reuniones alternas del equipo, y pueden combinarse con talleres específicos.
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