Sparkling People Services
Coaching Ejecutivo
Para conseguir un objetivo profesional individual o de un equipo
Orientación profesional
Ayudamos al cliente a cambiar de puesto de trabajo y/o de organización, compartiendo nuestro conocimiento y experiencia en el ámbito jurídico al servicio de su búsqueda.
Análisis de Talento
Somos expertos en el análisis de los mejores perfiles jurídicos para despachos de abogados de primer nivel y grandes empresas nacionales e internacionales.
Sobre Nosotros
Sparkling People Services nace en octubre de 2020 como continuación del proyecto de Silvia Pérez-Navarro iniciado en 2008, siendo head hunter y orientadora de abogados. En esta nueva etapa, Silvia continúa al servicio del sector jurídico, ayudando a sus profesionales a alcanzar sus objetivos personales y los de sus equipos y a los despachos de abogados y empresas a elegir el talento jurídico. Para ello, Sparkling People Services ofrece a la abogacía servicios de Coaching Ejecutivo Individual y de Equipos, de Orientación Profesional y de Identificación de Talento.
Concebimos nuestros servicios en función de las necesidades específicas de cada uno de nuestros clientes. Consideramos que cada profesional (cada persona) y cada equipo (cada sistema) es diferente y único, que tiene una luz que brilla con una chispa propia. Por ello necesita de un servicio único y exclusivo. Prestamos nuestros servicios con profesionalidad, honestidad, coherencia, respeto, cercanía y flexibilidad.
Silvia Pérez-Navarro
,»Sparkling People, Sparkling Teams»
Estudié Derecho porque me atraía conocer cómo se regulaba la sociedad y pensaba que me permitiría analizar, debatir y aportar soluciones. Dudaba entre Derecho y Filología Hispánica, debido a mi pasión por la literatura y la gramática. Siempre me interesaron las palabras, las conversaciones y las personas. También quería estudiar idiomas, viajar y conocer formas de pensar y culturas diferentes a la mía.
Además quería hacer distintas cosas a lo largo de mi carrera profesional, de forma que al mirar hacia atrás el día de mañana me hiciesen sentir satisfecha y completa. Así que decidí dejar la abogacía y combiné mi conocimiento del Derecho y de la profesión de abogado con mi interés por las personas. Fundé y dirigí una firma de búsqueda y selección de abogados en España. En esa etapa aprendí muchos más aspectos de la profesión de abogado y del funcionamiento interno de los despachos de abogados y asesorías jurídicas de empresa.
Ahora pongo todo lo anterior al servicio de mis clientes, así como mi objetivo de seguir ayudándoles en su realización profesional y en el liderazgo de sus equipos, para contribuir a que se sientan satisfechos mientras hagan su camino, y, en el futuro, cuando vuelvan la vista atrás.
Silvia Pérez-Navarro
«Sparkling People, Sparkling Teams»
Decidí dejar la abogacía y combiné mi conocimiento del Derecho y de la profesión de abogado con mi interés por las personas. Ahora pongo todo lo anterior al servicio de mis clientes, así como mi objetivo de seguir ayudándoles en su realización profesional y en el liderazgo de sus equipos, para contribuir a que se sientan satisfechos mientras hagan su camino y cuando vuelvan la vista atrás.
Testimonios de clientes
Sparkling People Services
Coaching Ejecutivo
Para conseguir un objetivo profesional individual o de un equipo.
Orientación Profesional
Para facilitar el cambio o la promoción a un nuevo puesto u organización.
Análisis de Talento
Para ayudar a empresas a identificar el mejor talento en sus procesos de selección.
Preguntas Frecuentes
¿Qué diferencia hay entre Coaching, Mentoring y Consultoría?
En Coaching no orientamos, sí propiciamos que el cliente se cuestione su perspectiva. En Mentoring se comparte la experiencia del mentor. En Consultoría se facilita y se interviene en la actuación de los equipos.
¿Cuánto dura un proceso de Coaching individual y uno de equipos?
El individual, aproximadamente, una media de entre 8 y 10 sesiones cada 15 días, y el de equipos, entre 6 y 12 meses en reuniones alternas del equipo.
¿Cuántas sesiones se suelen necesitar en Orientación Profesional?
Se suelen necesitar entre 1 y 4, dependiendo de la situación y preferencias del cliente.
¿Puedo simultanear un programa de Coaching con uno de Orientación Profesional?
Sí, pues cada uno puede tener un objetivo diferente y que sean compatibles, o, incluso, complementarios.
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